Тренинг «КРЕДО ЛИДЕРА» ( на базе  принципов групповой работы в Совете Европы) 

Время : 4 академических часа 

Сегодня совершенно очевидно, что мотивация профсоюзного членства у работников предприятия во многом зависит от того, кто возглавляет профсоюзный комитет. Можно много спорить о роли личности в коллективе, но абсолютно ясно одно, что отрицательные качества лидера отталкивают людей, порождают неверие в профсоюз и побуждают к выходу из него. Поэтому каждый профсоюзный лидер (председатель профкома, цехкома, профгрупорг) должен знать, что он на виду и его слова и поступки анализируются другими людьми, вызывая симпатии или антипатии.

Важным аспектом деятельности современного лидера является его умение представлять интересы трудящихся непосредственному работодателю, регулировать трудовые отношения и правильно вести переговоры.

  Цель : формирование основных лидерских установок, позволяющих реализовать более продуктивную деятельность руководителей профсоюзов.

Задача :

1. Выявить и повысить внутреннюю установку к лидерству;
2. Сформировать принципы и элементы лидерства в профсоюзной деятельности посредством групповым упражнений ( на базе групповой работы в Совете Европы) ;
3. Провести анализ, исследование и дальнейшие перспективы развития лидерских способностей у руководителей профсоюзов ;

Ожидаемые результаты: 

1. Повышение лидерских способностей у руководителей профсоюзов;
2. Выявление своей модели лидера для каждого из кандидатов;
3. Анализ сильных сторон и продуктивное использование в работе;
4. Более высокий навык работы в группе;
5. Умению выбирать правильную систему мотивации для работников

Программа тренинга : 

1. Лекционная часть ( презентация и видео «Лидер в современной структуре профсоюза»)

• презентации о роли лидера в профсоюзе
• как заставить себя лучше работать ( продуктивность)
• как создавать проектные команды лидера ( по цели)
• эффективное управление и достижение цели

2. Тест «Вид лидерства»

• Как узнать какой вид лидерства Вам подходит?
• Как выбрать модель лидерства соответствующую Вашим навыкам и умениям
• Как правильно выстроить систему мотивации для себя и для команды

3. Основная часть тренинга ( 1 часть)

• Групповые упражнения на развитие лидерских качеств
• Колесо баланса ( как определить приоритеты в работе)
• Групповые упражнения «Убеди меня» — развитие навыков убеждения и формирования лидерских качеств
• Упражнения направленные на эффективное формирование самопрезентации лидера.

4. Перерыв. Небольшой кофе-брейк 

5. Основная часть тренинга ( 2 часть) 

• Групповые упражнения на формирование позиции лидера в профсоюзе ;
• Определение собственных целей и сильных сторон для работы в команде;
• 3 типа лидерства ( авторитарность, демократичность, ассертивность);
• Упражнение «Лидер, работодатель и профсоюз» на основе программы «Компас» (Совет Европы, Страсбург)
• Групповое упражнение для профсоюзных лидеров на отработку умения отстаивать интересы работников членов профсоюза «Группа и ее интересы»

6. Заключительная рефлексия

• Рефлексия по прошедшему тренингу
• Получение сертифиактов за участие «Первичная программа лидерства деятельности специалиста».

Ведущий тренинга:

Сиразиев Марсель Рустемович – психолог, преподаватель психологии ФАС России , режиссер и ведущий авторской телепередачи «Психология и Мы» на канале Россия 1, автор и ведущий радиопередачи «Ключ к успеху» на Business FM ( Казань), лучший спикер «Политических Боев» 2017.